随着法律行业竞争日趋激烈，传统业务模式正面临深刻变革，为主动应对市场变化、赋能律师成长，2025年8月28日，以“构建律所增长引擎：22年法律营销实战体系全解析”为主题的专业研习会在北京市邦盛律师事务所（“邦盛”）北京总所成功举办。培训由邦盛管理合伙人李寅武律师主讲，旨在助力本所律师精准把握法律市场新动态、拓展业务新策略。邦盛多位合伙人、律师及市场团队同仁积极参与，共同探讨新市场环境下律所专业与业务双增长的有效路径。
李寅武律师结合二十余年法律市场一线经验，从行业趋势、客户洞察、产品设计、品牌叙事、数字化工具等多维度系统解析法律营销的核心方法论。他特别强调，信任构建与顾问式销售在法律服务中的关键作用，并以信用管理解决方案为实例，提出通过差异化卖点有效提升法律产品的附加值及市场竞争力。此外，他还从团队协作、知识管理和激励机制等方面分享了提升运营效率与服务质量的实用策略，为律所实现专业能力与市场拓展的双重进阶提供体系化支持。
邦盛在全国推行市场化、专业化、数智化、一体化运营模式和独具特色的市场运营体系，这不仅为律师提供坚实的业务支撑，更通过系统化的市场策略赋能每一位律师实现专业价值与职业发展的双重飞跃。这一创新模式突破传统律所单打独斗的局限，通过专业分工、标准流程和数智化协作，实现资源整合与效能最大化，充分彰显了邦盛在科学化管理方面的前瞻应用。培训结束后，大家纷纷表示内容“既有顶层思考，也有实操价值”，诸多方法可直接应用于现有业务实践。
专业成就价值，视野引领未来。邦盛始终重视专业赋能与人才共进，致力于构建学习型组织，推动“专业能力”与“市场能力”协同发展。未来，邦盛将持续开展系列专题培训，不断提升律师的专业竞争力与行业影响力，与业界同仁一道，在法律行业的大时代中锚定方向，在变革中稳健前行，共同推进律所创新与高质量发展。
